Mujeres lideran la Asociación Chilena del Hidrógeno

Un destacado avance en el liderazgo femenino dentro del sector del hidrógeno renovable, marcaron nuestros socios de la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile). Rebeca Poleo, Directora de Proyectos de Hidrógeno de Engie y Kimberly Sánchez, Country Head de Vestas en Chile, fueron nombradas presidenta y vicepresidenta de H2 Chile, respectivamente. 

Ambas asumieron el liderazgo de la asociación en el contexto de la Octava Asamblea Ordinarias de Socios, donde a su vez, fueron renovados cinco directores para el período 2024-2026. Desde la reforma de sus estatutos en 2022, H2 Chile ha establecido que al menos tres miembros de su directorio deben ser mujeres, marcando un avance significativo en la inclusión de criterios de diversidad de género en su órgano directivo. La actual composición del directorio, integrado por cuatro mujeres y siete hombres, es un reflejo de dicho compromiso. 

Durante la Asamblea, los socios de H2 Chile, que suman alrededor de 140 profesionales y empresas que conforman el gremio, evaluaron el avance de la industria en el país, junto a su situación actual y desafíos para este 2024. Junto al nombramiento de las líderes de la asociación, resultaron electos los otros directores que se incorporarán durante este período. 

En este contexto, desde H2LAC conversamos en exclusiva con Rebeca Poleo y Kimberly Sánchez, quienes hoy lideran la Asociación Chilena del Hidrógeno. 

¿Cuál es la importancia del liderazgo femenino en H2 Chile en el marco del avance de la industria del hidrógeno verde, tanto en el país como a nivel internacional? 

El 50% de la población mundial somos mujeres, por tanto, cuando hablamos de liderazgo femenino al final estamos hablando de representatividad y eso no escapa a H2 Chile como gremio, sobre todo cuando tenemos clarísimo que el objetivo de alcanzar la transición energética justa incluye precisamente, no dejar a nadie atrás.  Con nuestra reciente elección como presidenta y vicepresidenta, vemos materializarse a través del voto de los socios, lo que hemos declarado como uno de nuestros principios referente a la promoción de políticas de igualdad de género, diversidad e inclusión, es decir, como gremio hemos pasado de la palabra, de lo que pueden indicar nuestros estatutos, a la acción. Sabemos que es un hecho inédito en el máximo nivel directivo de la asociación y nos lo tomamos con mucha responsabilidad y humildad, se trata de seguir abriendo puertas a quienes nos sucederán. 

El liderazgo femenino en H2 Chile es un ejemplo de disminución de brechas en el sector. Esto no sólo contribuye a la diversidad y equidad de género en la industria, sino que también juega un papel crucial en el avance de la industria del hidrógeno verde tanto a nivel nacional como internacional. Dado su impacto positivo, que está demostrado, permite abordar una misma materia con distintos puntos de vista y desde distintas experiencias de vida. Esto es justamente lo que queremos poner a disposición de la industria y del sector público, para ser un aporte en la consolidación de la competitividad de Chile a nivel internacional, a la implementación del Plan de Acción de Hidrógeno Verde 2023 – 2030 y para promover cambios que faciliten el acceso a financiamiento y la agilización de trámites. 

¿Cómo se proyecta Chile en la región de América Latina y el Caribe en este sector y qué oportunidades existen en espacios de colaboración junto a otros países? 

Chile se proyecta como un líder en la industria del hidrógeno renovable en la región de América Latina y el Caribe. Gracias a su abundante potencial de energías renovables, Chile tiene la capacidad de producir hidrógeno verde de forma competitiva. La Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde de Chile (Estrategía Nacional de Hidrógeno Verde de Chile – H2LAC) tiene como objetivo producir el hidrógeno verde más barato del planeta para 2030, estar entre los 3 principales exportadores para 2040 y contar con 5 GW de capacidad de electrólisis en desarrollo al 2025. 

En cuanto a las oportunidades de colaboración, existen varias posibilidades. Por ejemplo, la colaboración entre el sector público, las compañías y las organizaciones multilaterales será fundamental para alcanzar a tiempo un escalamiento industrial del hidrógeno verde. 

Además, se pueden explorar oportunidades de inversión en la industria del hidrógeno renovable. Por ejemplo, líderes de la industria financiera se han reunido para explorar oportunidades de negocios vinculadas al desarrollo de proyectos de Hidrógeno renovable para el sector financiero en Chile. 

En resumen, Chile tiene un gran potencial para liderar la industria del hidrógeno renovable en la región y existen múltiples oportunidades para la colaboración con otros países en este sector. Con el liderazgo visionario del gobierno y la colaboración del sector privado, Chile puede convertirse en un referente mundial en la producción y el uso de esta fuente de energía limpia y renovable. 

 ¿Cuáles son los principales desafíos para H2 Chile este 2024? 

Estamos en un momento crítico, en un punto de inflexión. Antes mencionamos cómo se proyectaba Chile en esta carrera global por la primera molécula disponible a escala comercial de hidrógeno renovable y sus derivados. Esta proyección no está en duda, Chile y su recurso renovable han logrado captivar al mundo, ahora nos toca demostrar que queremos y podemos cumplir. Estos próximos dos años son clave para que Chile siga en la carrera de hidrógeno renovable y que se consolide su rol protagónico. Es en este sentido que resumimos los principales desafíos para H2 Chile este año 2024, teniendo en cuenta las distintas aristas que involucran el desarrollo e implementación de un nuevo sector: 

• Planificación territorial: Es necesario considerar la ubicación de los proyectos de hidrógeno renovable, teniendo en cuenta factores como la disponibilidad de recursos naturales y la infraestructura existente. 
• Infraestructura compartida: Se debe evaluar la necesidad de infraestructura compartida para la producción, almacenamiento y distribución de hidrógeno verde. 
• Incentivos y remoción de bloqueos regulatorios: Es importante trabajar en la creación de un marco regulatorio favorable para el desarrollo de la industria del hidrógeno renovable. 

• Acercamiento a las comunidades y entes regulatorios: Es fundamental mantener un diálogo abierto con las comunidades locales y los entes regulatorios para garantizar el apoyo y la aceptación de los proyectos de hidrógeno renovable. 
• Diligencia en términos de tiempos y contenidos de los procesos de evaluación ambiental y otros permisos: Los procesos de evaluación ambiental y la obtención de permisos pueden ser largos y complejos, por lo que es crucial gestionarlos de manera eficiente. 

Además, H2 Chile ha definido varios ejes estratégicos para 2024, que incluyen la estimulación de la concreción de proyectos, seguir trabajando de la mano del sector público para la creación de mecanismos para estimulación de la demanda local, fortalecimiento de las redes de colaboración a nivel nacional e internacional, y el fomento del conocimiento y la formación de capital humano. 

Estos desafíos y prioridades estratégicas reflejan el compromiso de H2 Chile con la transición energética y la transformación productiva sustentable para el país en los tiempos requeridos. Es clave que para 2026 ya tengamos proyectos cumpliendo su tramitación y estén próximos a avanzar a su fase de listo para construcción, a la vez que se logra concretar un offtaker. 

Fuente: 

• Rebeca Poleo, Presidenta Asociación Chilena de Hidrógeno, H2 Chile. 
• Kimberly Sánchez, Vicepresidenta Asociación Chilena de Hidrógeno, H2 Chile. 
• Asociación Chilena del Hidrógeno, H2 Chile.